7月19日上午，集团公司召开三项制度改革部署工作会，集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

会议强调，三项制度改革是加快棉麻集团转型发展的必然要求，也是激发广大干部职工干事创业内生动力的有效举措，各部门、各子公司要提高思想认识，强化协同配合，力争8月底前拿出可行性工作实施方案，全面完成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度体系建设，建立起与市场接轨的劳动用工、选人用人和激励约束机制，推动集团内部劳动用工更加规范，选人用人更加科学，激励约束机制更加有效，进一步提升集团内部转型发展活力动力。

邓华要求，一是统一思想认识，提高政治站位，充分认识三项制度改革对集团转型发展的重要性，切实增强加快“三项制度”改革工作的使命感和紧迫感。集团上下要增强工作主动性，做好工作配合、形成工作合力，让能干事的人有干头、有奔头、有想头，持续营造风清气正的干事创业环境。二是相关职能部门要分工配合，建立分工明确、环环相扣、层层传递的“责任链条”，进一步加强对相关子公司指导、审核把关工作，持续聚焦改革中的重点、难点、痛点和关键点，严格把握重点改革任务的节点目标和时限要求，确保按期完成三项制度改革各项工作。三是以三项制度改革为契机，持续聚焦主业，坚持统筹兼顾，进一步优化经济发展基础、优化制度基础、优化人员配置、优化激励创新机制，加快推动集团改革转型高质量发展取得新成果。

集团公司董事、财务总监李明会，党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议。各管理部门主要负责人及相关同志参会。