6月26日上午，集团公司召开2024年第三次“园区+”“产品+”工作推进会，相关业务板块汇报了近期工作推进情况和阶段成效，并进行了深入细致的经验交流，明确了集团“园区+”“产品+”下一步工作思路及措施，集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

会议指出，自集团深入实施“园区+”“产品+”转型发展战略以来，相关业务板块提前谋划、积极担当、主动作为，取得了重要成效和阶段成果。各子公司、各业务板块要立足前期工作，进一步加深理解、提高认识、创新方法，紧紧围绕集团“园区+”“产品+”和“经营管理4条线”要求，巩固提升老板块，培育壮大新兴板块，创新大宗农产品贸易模式，引领产业链价值链融合发展，建立具有棉麻特色的现代化产业体系，持续释放改革转型强大动能。

会议要求，一是要高度重视“园区+”“产品+”工作，深刻领会其对于集团转型发展的重要意义。园区作为经济发展的重要载体，是实现经济高质量发展的“主战场”，也是集团深度转型的平台和载体，各子公司、各业务板块要抢抓时机、加快研究推进各项工作；二是要拓展思路、多措并举拓宽产品销售、加工渠道，通过线上线下相结合的方式加快构建自有品牌和渠道，积极发展新模式、挖掘新潜能、开拓新机遇；三是加大以园招商选商工作力度，大力开展产业招商、配套招商、补链招商，加快引进共同发展、共担风险的优质合作伙伴，全面深化联合合作，切实提升园区招商成效；四是做好园区增值服务。立足园区自有产品和入驻企业行业特点，有针对性地探索引入新型金融工具，深化园区金融配套服务，持续强化金融服务和金融赋能，提高园区招商竞争力和经营能力，提升园区发展能级；五是加大向上争取力度，全面掌握政策动向，做好相关信息收集，深入研究、提前谋划，积极主动向上沟通汇报，争取更多政策、资金支持；六是要提升经营管理服务水平，各职能部门要牢固树立“一盘棋”思想，强化全流程协同推进、全方位政策供给、全生命周期服务，共同做好“园区+”“产品+”服务保障工作，为推动集团转型高质量发展提供坚强保障。

集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒，党委副书记、纪委书记、监事会主席吴德贵，董事、财务总监李明会，党委委员、副总经理曹永彬,党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议，各管理部门、相关子公司主要负责人及有关同志参加会议。