12月24日,集团公司安委会召开2024年第四季度工作会,会议总结了集团2024年安全生产工作,并安排布置了2025年安全生产主要工作及元旦、春节前后安全生产重点工作。会议由集团公司党委书记、董事长主持。集团安委会领导、各部门（子公司)负责人及安全联络员参加了会议。

会议传达学习了《应急管理厅公布一批安全生产违法行为案件（重大事故隐患类）》和《四川省棉麻集团有限公司关于切实做好元旦、春节前后安全生产工作的通知》文件精神；书面学习了四川省安全生产委员会《关于加强电气焊动火作业安全管理的工作指引（试行）》《“蜀安·焊”安全管理大数据平台推广应用工作方案》等文件精神。

会上，集团公司党委书记、董事长对今年安全工作取得的工作成效给予了充分肯定，对存在的问题进行了精准剖析。对岁末年初安全生产提出了要求。

一是树牢底线思维，清醒认识当前安全生产形势。岁末年尾，安全形势依然严峻复杂，要清醒认识到安全生产的复杂性、严峻性、紧迫性，进一步树牢安全发展理念，提升安全防范意识，坚决落实省委省政府、省社和省供投集团以及集团的决策部署，筑牢安全生产防线。

二是提高思想认识，坚决扛起安全防范重大政治责任。切实提高政治站位，强化底线思维，将“安全第一、预防为主、综合治理”方针贯穿始终。针对岁末年初事故易发多发等情况，从讲政治、保稳定、促发展的高度出发，把安全生产作为当前首要任务抓实抓细。      

三是聚焦重点环节，严查岁末年初安全风险隐患。深刻汲取各地事故教训，举一反三，深入研究本单位消防领域存在的突出问题和薄弱环节。从“园区安全、施工安全、农产品购销安全、物资运输安全、集团大楼、出租资产、老旧资产安全和食品安全”等八个方面开展“横向到边、纵向到底”的安全生产隐患大排查。

四是强化“责任田”意识，压实安全责任链条。各部门、子公司要切实履行安全生产主体责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，将安全生产责任明确到每个环节、每个岗位。会议特别对元旦、春节期间的安全检查和值班值守工作做了细致的安排，对安全管理薄弱单位、部位进行再检查、再督导，对重点隐患部位加强整治力度，做到心中有数，确保双节期间集团平安、和谐、稳定。