1月15日上午，集团公司召开2025年第2次党委（扩大）会议，会议传达学习习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神及省社、省供投集团相关文件及会议精神，组织开展了依法治企专题学习，听取了各子公司2025年经营工作计划的汇报，研究了子公司经营业务及党建、人事相关事宜，集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

会议强调，集团上下要进一步提高认识、统一思想、更新观念，持续强化创新、创造、担当精神，除进一步增强工作责任心外，更要进一步把好思想“总开关”。集团将加快组建成立运营管理中心，实行“按季管理”，做好采销分离、权限分离，实现业务经营中集中管控、集中采购及合同执行的全过程把控，强化风险防控、提升经营质效，由“弱监管”转向“强监管”，确保集团公司转型升级高质量发展。

会议要求，各领导、各部门、子公司要持续将“清欠款、去库存、调结构”作为2025年重点工作任务，持续用力、精准发力，按照时间节点倒排工期、压茬推进，力促“清欠款、去库存”工作尽快取得更多实质性收获，在今年能收官的尽快收官，做好集团公司“清欠收官年”“经营管理提质增效年”各项重点工作。

会议指出，要高度重视数据化管理赋能，强化信息化支撑，持续优化并推广应用集团供应链管理平台，强化对各子公司培训，实现业务全流程、全链条数字化协同管理，助推集团“数字化转型、智能化升级”。

会议要求，春节将至，全体干部职工要严格贯彻落实中央八项规定精神，持续推进正风肃纪，以坚定的信念、清醒的头脑，坚守道德底线、法律底线与纪律底线，确保思想不滑坡、行为不失范，严守纪律规矩，筑牢底线意识，确保风清气正的干事创业环境。

省社风险防控指导组副组长杨韬、邓俊，集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒，党委副书记、纪委书记、监事会主席吴德贵，党委委员、副总经理曹永彬，党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议，董事、财务总监李明会列席会议，各管理部门、相关子公司主要负责人及有关同志参加会议。