2月25日，集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒一行到西南冷链物流达州基地调研指导工作。骐骥公司负责人刘春英陪同调研。

调研组仔细听取骐骥公司、黑鸡公司的经营运营、团队建设、财务预算、存在的困难及下一步工作思路等情况，以问答的形式分业务版块对2025年经营计划进行了细致的了解和分析，给出了指导性的建议，并鼓励大家要保持昂扬向上的精神状态，积极谋划下一步工作，明确目标、细化措施，确保各项工作有序推进。

冯飒在听取骐骥公司、黑鸡公司2025年工作思路及重点工作推进情况汇报后，对两公司重点工作作了安排部署。她强调，一要坚持干字当头，切实增强基地运营、黑鸡产业高质量发展的紧迫感和责任感，坚定信心、迎难而上、奋发有为，全力以赴实现一季度“开门红”；二要锚定目标任务，两公司要紧扣2025年经营目标，细化分解目标任务，形成环环相扣、层层落实的工作格局，以责任到人确保各项工作有序推进；三要进一步优化职工队伍结构，提高员工综合素质，加大市场开拓力度，加强精细化管理，推动降本增效工作见成效；四要制定凸显两公司业务特点的绩效考核管理办法，做到人人肩上有责任，个个肩上扛指标，突出结果导向、目标导向、激励导向，切实提升经营效益；五要认清形势，增强忧患意识和底线思维，切实采取有效有力措施和落实安全措施，严防各类生产安全事故发生。

会后，冯飒一行还深入调味品加工生产线、冷链仓库等生产经营一线，详细了解调味品生产加工、市场拓展以及冻库租赁等情况。

骐骥公司、黑鸡公司经营班子，集团公司党群人力部、财务统计部负责人及综合管理部相关人员参加调研及座谈。