11月25日上午，集团公司党委书记、董事长邓华主持召开周例会，会议听取了相关部门关于近期去库存、降负债、清欠款以及相关子公司“园区+”“产品+”工作进展情况的汇报，对年末相关工作作了安排部署。

会议指出，各子公司、各业务板块要围绕历史遗留问题化解和经营发展两项重点工作任务，按照集团“园区+”，“产品+”转型发展要求，强管理、重提升、降成本、提效益，坚持问题和目标导向、强化目标意识、实行目标管理，确保两项核心任务取得实质性的突破与成效，为集团健康稳定发展奠定坚实基础。

会议要求，一是各子公司、各业务板块要强化履职尽责，着力“去库存、降负债、清欠款”，切实提升经营质量和经营效益；二是要强化精细核算、高效协作、实时督促等有力举措，全力办好年终决算，确保圆满完成全年各项目标任务和重点工作；三是要讲政治、讲规矩、讲发展，持续推动工作创新发展，不断破旧立新，摒弃形式主义，全面提升工作成效和质量；四是要结合自身工作强化履职尽责、提高责任意识、勇于担当作为，共同助推集团转型高质量发展迈上新台阶；五是要坚持深入基层、深入一线、深入市场、深入调研，精准把握实际情况，切实解决实际问题，确保各项工作高效、有序推进。

集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒，党委副书记、纪委书记、监事会主席吴德贵，董事、财务总监李明会，党委委员、副总经理曹永彬，党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议，各管理部门、相关子公司主要负责人及有关同志参加会议。