11月18日上午,集团公司召开周例会,会议听取了相关部门关于近期去库存、降负债以及清欠清收工作进展情况的汇报,研究了集团集采管理初步方案,对下一步工作作了安排部署。集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

会议指出，要加快转型结构调整，推动业务优化、人员优化和管理架构优化，围绕“集采集配”关键环节，组建服务型平台公司负责集采集配，积极运用信息化手段，做好过程管理、流程规范化管理，做好采销分离、权限分离，实现对资金、货权和库存的实质性管控，提升对业务把控能力和预测能力，真正实现流程优化、风险可控、运转高效。

会议要求，一是各子公司、各业务板块要抓住年末关键时间节点，提升工作紧迫感、责任感，进一步强化内部管理、抓好成本管控、优化团队建设、解决好历史遗留问题，着力“去库存、降风险、调结构”，切实提升经营质量和经营效益；二是相关部门要尽职尽责、主动作为，强化协同配合，加快推进清欠清收各项工作，要充分运用各种法律手段，倒排工期、压茬推进，全力打好清欠攻坚战；三是加大向上争取力度，全面掌握政策动向，梳理今年申报清单，相关部门要做好信息收集，深入研究、加强指导，积极主动向上沟通汇报，争取年底前更多政策、资金支持到位。

集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒，董事、财务总监李明会，党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议，各管理部门、子公司负责人及相关人员参会。