11月4日至5日，省供投集团总裁邓俊带队赴达州骐骥冷链公司、旧院黑鸡公司调研指导工作。省供销社监事会办公室一级主任科员杨鑫、棉麻集团公司财务总监李明会等陪同调研。

邓俊一行先后深入冷链物流（达州）基地、（万源）旧院黑鸡核心育种场，通过座谈讨论、实地走访、查阅资料等方式，充分了解社有企业基本情况、组织架构、经营状况、制度建设、安全生产等情况。

在四川供销西南冷链物流（达州）基地，指导组听取了骐骥公司关于基地运营情况汇报，并对骐骥公司对外投资合作、库存盘点、欠款清收、安全生产等工作进行了具体检查指导，及时反馈存在的问题、提出了解决措施。指导组强调，一要蓄能“产品+”“园区+”转型发展力量，锚定产业发展方向，继续谋篇布局，把握市场节奏，强化优势、补齐短板，提振士气、坚定信心，为公司可持续发展蓄势蓄能蓄力。同时，进一步优化资源配置，提高资源利用效率，深度论证资产合作项目，做好尽调工作，防范合作风险。二要突出业务风险防控，面对当前复杂多变的市场环境和经济形势，要继续加强依法治企、合规经营，全力抓好资金占用、应收账款清收、业务收入冲刺等工作，坚持以业务为主线、以制度为基础、以流程为保障、以问题为导向，集中力量推动风险防控和隐患治理，以实干实绩确保年度目标任务圆满完成。三要夯实企业内部管理，加强人才培养和引进工作，建立健全激励机制，激发员工积极性和创造力，着力补齐短板弱项，夯实发展基础的同时，加强团队协作，优化资源配置，共同推动企业持续健康发展。四要强化安全管理，“安全生产无小事”，要以“一失万无”的底线思维，更好地统筹发展和安全。

在（万源）旧院黑鸡核心育种基地及加工产业园项目现场，指导组一行听取了核心育种场生产经营和加工产业园规划建设情况的汇报，并就项目进展、黑鸡公司产品发展定位和发展中存在的问题进行深入交流。指导组强调，黑鸡公司要充分利用社有企业自身资源优势，持续加大乡村振兴帮扶力度，以实际行动践行社有企业社会责任。要深度参与乡村产业振兴，以清晰的运营思路打造核心竞争产品，同时加大品牌建设和推广，拓展应用场景，全力推动旧院黑鸡全产业链融合发展，真正让群众依靠黑鸡产业实现增收致富，全面助推全省托底性帮扶工作，助力万源革命老区乡村振兴。

下一步，骐骥公司、黑鸡公司将以此次调研指导为契机，进一步凝聚力量、攻坚破难，紧紧围绕做强达州冷链基地运营和万源旧院黑鸡产业发展的主线，统筹抓好经营运营优化、合规管理深化、安全管理细化、人才队伍建强等各项重点工作，紧盯目标不放松，加快发展不停步，以“实干”启程、用“实效”说话、拿“实绩”交账。