7月11日下午，集团公司党委书记、董事长邓华主持召开骐骥冷链公司、旧院黑鸡公司工作汇报会。

    会议听取了骐骥冷链公司及旧院黑鸡公司关于当前工作开展情况和下一步工作思路的汇报。

    关于骐骥冷链公司，会议指出，通过3年来的摸索运行，骐骥冷链公司在努力中成长、在担当中进步、在发展中提升，已成为集团公司稳健高质量发展的重要支撑。要坚持聚焦主责主业，围绕年度目标任务和中长期发展目标，制定科学合理、切实可行的战略规划，稳步推进各项工作有序开展。要加快转变发展观念，坚持“冷链仓储+市场+配送”发展方向，最大程度发挥四川供销西南冷链物流基地的功能作用，切实做到“服务达州、保障达州、扎根达州、发展达州”，努力建设成为川东北地区大型农产品集散交易中心和一级冻品、调味品、果品批发市场。要持续加强联合合作，尽快组建和加入行业协会，融合供应链上下游渠道资源，充分发挥供销体系联合合作优势和社有企业龙头带动作用，解决好供需信息滞后、上下游企业脱节，流通环节过多、运营成本偏高等问题；同时通过创新模式机制，解决好联合合作风险控制问题，进一步扩大优质“朋友圈”、赢得发展“主动权”，不断增强公司价值力、品牌力、影响力、带动力。

    关于旧院黑鸡公司，会议指出，旧院黑鸡公司是棉麻集团以打造旧院黑鸡全产业链服务体系为切入点，助力万源市持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，确保农业稳产保供、农民稳步增收、农村稳定和谐的重要载体。要更加密切政企联系，更加积极主动与万源市委、市政府相关部门汇报沟通协调，积极主动争取政策支持，凝聚政企更大合力，推动构建政企同心、同频共振的良好局面。要充分发挥科技力量，密切与赵小玲教授团队的沟通交流，加快研究制定技术标准服务体系和技术培训指导工作方案，推动科技成果转化落地，通过科技赋能、创新驱动，为助推旧院黑鸡全产业链融合发展提供“硬核支撑”。要尽快打造销售团队，坚持市场导向、客户导向、销售价值导向，打造富有特色的专业化、精细化销售团队，最大程度发挥出人才和团队优势，为集团公司行稳致远作出更多更大贡献。要持续加强联合合作，切实发挥龙头企业的牵头、引领作用，采取“公司+基地+农户+集体经济组织+园区”经营模式，形成稳固的利益联结机制，牢牢把握育种、深加工、产品、品牌、销售等重点环节，加快推进核心育种场建设，并在今年培育不低于20个村集体经济组织牵头的旧院黑鸡养殖示范基地，实现“企业增效、农民增收、集体经济组织获益”。

    会议最后要求，骐骥冷链公司和旧院黑鸡公司要按照“专注、专业、专长”要求，切实做到“艰苦奋斗、勤俭节约、努力拼搏、聚焦聚力”，最大程度发挥社有企业的平台、资金、信用、经营、管理、渠道等方面优势，全力以赴确保年度目标任务圆满完成。

    集团公司领导冯飒、李明会、曹永彬出席会议，骐骥冷链公司、旧院黑鸡公司班子成员以及战略发展部、融资中心、法律风控部、综合管理部相关人员参加会议。