12月2日上午，集团公司召开年底经营工作情况调度会。集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

会上，各子公司、经营部门负责人汇报了年度经营目标任务工作完成情况、下一步工作思路及明年重点工作计划。集团公司领导冯飒、李明会分别进行了点评讲话。

    邓华要求，一是要不断强化统筹安排，对标年度目标任务进行再梳理、再安排、再落实，突出重点，持续巩固优势板块，加快提升短板业务，跳起摸高、奋力冲刺30天，全力打好收官战，谋划明年开局篇。

    二是要进一步转变经营观念，加快研究、尽快实施调研、服务联系制度，深入产业、深入市场、深入基层扎实开展调研工作，不断加大对重点客户企业的服务联系力度，整合优质客户资源，建立起长期稳定合作关系，不断增强集团公司核心竞争力、市场影响力。

    三是要认真做好年终联合检查，精心组织、周密部署，充分发挥部门监督协同作用，形成监督合力，扎实开展党建党风廉政建设、支部工作、选人用人、财务管理、薪酬发放等方面年终检查工作。

    四是要提前思考绩效考核工作，严格按照集团公司薪酬绩效相关规定，提前筹备安排，分条逐项进行详细分工，明确责任归属，为开展中基层员工年终绩效考核工作奠定良好基础。

    集团公司领导冯飒、李明会、周伟、曹永彬、张琳黎出席会议，各部门、子公司主要负责人及相关人员参加会议。