11月25日下午，集团公司召开“以案促改”专题党委会，会议重点研究完善了集团公司《以案促改工作实施方案（台账）》，同时传达了省社、省供投集团涉及投资项目及综改资金管理相关文件精神，并安排布置了相关工作。集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

会议要求，一是要提高政治站位，强化统筹安排。集团上下要充分认识“以案促改”工作的紧迫性和重要性，克服松懈情绪，不断强化统筹安排，坚持高标准、严要求持续开展“三大提升行动”、“四项专项整治”、“五个教育警示活动”，切实加强内控体系机制建设，牢牢守住经营风险底线，持续深入推进党风廉政建设和预防腐败工作。二是要落实主体责任，加强部门协同。相关责任单位要对照工作方案和工作台账，进行再梳理、再查找、再细化、再深入，扎扎实实把握重点，切实加强协同协作，按照阶段目标持续用力推进“以案促改”工作，确保按照序时进度一个不漏地全面整改到位。三是要突出重点领域、做好阶段总结。要重点围绕巡视整改和台账内容、逾期欠款清收、重大投资专项监督检查、内控体系建设、“三重一大”、选人用人、资金资产管理、合同履行、全员经营绩效考核、党性党风党纪教育等方面做好“以案促改”工作阶段性总结，以整改工作成效促进集团公司健康发展。四是要坚持依法合规、抓好投资项目管理。要严格按照省社、省供投集团涉及投资项目及综改资金管理相关规定，依法合规开展项目投资、建设、管理、运营等工作，强化综改资金管理，确保项目顺利推进，实现早建成、早投运、早见效。

集团公司党委委员冯飒、曹永彬、尹志、张琳黎出席会议，集团公司董事李明会、周伟，相关部门负责同志列席会议。