7月5日上午，集团公司党委书记、董事长邓华带队到供销粮油青白江种植基地、好世纪仓储龙泉库调研。四川省好世纪仓储物流有限责任公司执行董事、总经理王浩，四川供销粮油有限公司经营负责人王科，青白江、仁寿基地负责人粟超、杜磊陪同调研。集团公司党委委员、纪委副书记、法律风控部部长张琳黎，综合管理部相关人员参加调研。

    在青白江粮油种植基地，邓华边走边看，并详细了解了基地夏粮种植、田间管理、病虫害防治等情况，在“乡村振兴、五彩田园”稻画景观，他对供销粮油公司积极思考、主动作为，大力推进粮油基地建设各项工作给予了高度评价。

    在好世纪仓储龙泉库，他深入仓库，详细询问了公司经营思路以及入驻企业、货物仓储、安全消防等管理情况，并对好世纪仓储聚力打造龙泉农副产品交易集配中心给予了充分肯定。

    调研结束后，邓华主持召开专题工作会。会上，邓华听取了供销粮油公司关于粮油基地建设和下一步工作思路的汇报。

    邓华指出，通过粮油基地建设，供销粮油经营团队经验越来越丰富、步子踩得越来越稳，不仅为集团公司拓展了业务板块，更为供销综合改革蹚出了一条新路，供销粮油公司要凝心聚力谋发展，真抓实干求实效，创造更大的社会、政治、经济、生态效益。

邓华强调，一是要把握发展机遇，要深刻领会习近平总书记对供销社的指示批示精神和此次来川视察重要指示精神，抢抓国家粮食安全战略机遇，瞄准中国特色农业现代化需求，抓紧抓牢粮食生产工作，打造为农服务综合平台，在新时代打造更高水平的“天府粮仓”各项工作中把握发展机遇，贡献棉麻力量。二是要做好运营管理，采取种、肥、药集采集配，劳动力本地化等模式，着力降低综合运营成本，提高种粮收益；用好用活金融工具，会同融资中心加大银行对接力度，扩大融资规模，降低融资成本。三是要建好为农服务中心，加强田间管理，把对外形象立起来。四是要落实好政策资金，供销粮油公司要加强前期与地方政府的沟通交流，最大限度争取政策资金；法律风控部要把好合同关，在合同、协议条款中留有余地。