5月9日下午，四川省委省政府决策咨询委员会副主任、宏观经济组组长焦伟侠一行莅临集团公司指导工作，并为集团公司发展把脉开方。会议围绕省供销社“两端两网”建设等展开了热烈讨论。四川省委省政府决策咨询委员会委员、西财智库首席执行官、首席经济学家、教授、博士生导师汤继强，四川农业大学动物科技学院副院长、教授、博士生导师赵小玲等专家应邀参会。集团公司党委书记、董事长邓华主持会议。

焦伟侠指出，供销系统历史悠久、基础良好，棉麻集团作为省级社有企业发展潜力巨大。他要求，一是要做好形势判断。坚持全球化视野、国际化标准，坚持和党中央保持高度一致，站在战略和全局的高度认知国际国内形势的变化发展，特别是要加强对建设“全国统一大市场”、形成“全国大品牌市场” 、推进“以县城为重要载体的城镇化建设”、做好“资源配置三产联动”等重大决策部署内涵的深刻认知。二是要明确自身定位。加强对供销系统特性的认知，抢抓布局、抢占先机，从战略布局上把自己定位于“工业反哺农业的桥梁、三产联动服务的纽带、资源全球配置的助手、乡村振兴工作的旗手”，广泛参与到国家战略布局中，紧紧抓住产业、供应双链，聚力发展。三是要紧跟时代变化。宏观上，要充分认识到四川目前正处于陆地开放的前沿，在成渝地区双城经济圈建设中起着举足轻重的作用；微观上，要注重供应链实践，着力发展现代物流产业，着力构建以大数据为核心，以仓储、运输、装卸、加工、贴牌、包装、分销、反馈服务为支撑的“1+8” 现代物流服务体系。

汤继强建议，棉麻集团未来发展主要从三个方面发力：一是要优化路径，拓宽业务领域。重构集团发展预期，全面梳理所需要的政策保障、资金保障、人才保障、系统支持，通过省供销社向省委、省政府决策层面获取政策赋能、机会加持，在“十四五”期间打好“三农”“乡村振兴”“三次产业融合发展”三张牌，着力拓展现代物流、现代服务业、高端服务业、供应链金融等新业务领域。二是要守正创新，不断迭代升级。坚持以棉麻为本、与科技结合、与时尚联姻，抢占与棉麻相关的全产业链基本盘，擦亮供销招牌、抓住供销阵地、利用供销信誉，利用现阶段国资优势，大力引进人才、资本，做好存量业务迭代升级，利用“乘数效应”打开增量空间，打造“棉麻+”品牌。三是要提高站位，做好顶层设计。将棉麻集团的发展放眼世界、着眼未来，将棉麻集团的发展主动融入“一带一路”建设，与中华民族的伟大复兴紧密相连，以开放的思维与国际接轨，以战略家的眼光重新做好顶层设计和战略规划，对集团的业务进行梳理与再造，团结社会各界的力量将棉麻集团打造为国家复兴之路上的“丝绸代理”。

会上，邓华简要汇报了集团公司基本情况及下一步工作思路。与会专家纷纷为集团发展建言献策。