7月29日，四川省棉麻集团有限公司党委书记、董事长邓华主持召开巡视整改、以案促改专题党委会?；嵋樽ㄌ馓×搜彩诱摹⒁园复俑墓ぷ魍平榭龌惚?，并对下一步整改工作进行安排部署。

会上，邓华分析了集团公司巡视整改工作推进过程中存在的问题及原因，强调了此项工作的严肃要求，阐明了当前的形势和压力。邓华指出，“双改”工作是一项政治工作，必须坚决落实整改到位。自整改以来，集团公司党委高度重视，对反馈意见认真梳理、主动认责，将问题和意见建议细化，按照分工逐项制定整改措施，通过召开专题研究会议、动员部署会、开展专项治理、建立健全制度性文件等措施，压实责任，确保整改任务按期保质完成。截至目前，已取得阶段性成果。在整改过程中，各级、各部门、子（分）公司、相关责任人切记不能麻痹大意，不能走形式、走过场。针对巡视整改、以案促改，要充分发挥党委、董事会的牵头牵总作用；针对提出来的来“双改”台账清单，要优化表格设计，要细化到人到月，除逾期欠款清收“三年基本完成，五年全部完成”，其他整改工作务必在今年11月份销号、完成。

对下一阶段整改工作，邓华要求，一是提高政治站位，要高度重视，全面加强对“双改”工作领导，责任领导和牵头领导要切实负起责任。二是认清形势，巡视整改、以案促改是一项政治性很强的工作，要按照省社和李天满主任提出的“三不”原则，即不走过场、不打折扣、不做变通，全面落实整改工作责任，确保限期整改到位。三是清晰任务要求，紧盯过程，细化到月，做到清单式、台账式管理推进。四是追责到位，不折不扣的执行落实，对案件该处理的处理，该追责的追责，对过去、现在、组织和个人都有个交代。五是确保实效，通过推进“双改”工作，进一步抓好制度建设、纪律建设、作风建设，以整改工作实效促进棉麻高质量发展和党的建设再上新台阶。六是跟踪督查，倒逼整改各项任务落细落地，凡纳入台账式、清单式管理的“双改”事项，都要进行督查督办，确?！八摹惫ぷ魅媛涫档轿?。

集团公司党委委员、班子成员及各部门、子（分）公司负责人参加会议。