8月8日上午，集团公司召开2025年第31次党委（扩大）会议，会议传达学习7月30日中共中央政治局会议精神并专题学习了中央八项规定精神学习教育及省供投集团、集团公司相关文件精神，研究审议了《集团公司领导班子牵头督促落实年度重点工作任务分工事宜》等事项，会议还研究了子公司经营业务及集团党建、人事相关事宜，集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并对相关工作进行安排部署。

会议强调，集团领导班子和全体干部员工要高度重视“清欠止损、降负债、控风险、抓经营”工作，将其作为集团公司现阶段及今后一段时间内的重点工作任务抓实抓细。各重点工作任务的责任领导和责任人要切实扛牢主体责任，分管负责领导要严格落实“新官理旧账”要求，认真履行分管领域职责；领导班子成员要对挂包的重点工作实行全过程跟踪督导，紧盯关键环节和时间节点，采取压茬推进的方式，层层压实责任，确保各项重点任务高质量完成。

会议要求，集团公司要强化科技创新驱动，针对达州、资中、万源园区（基地）的入园项目建设，坚持以科技创新引领高新技术和新质生产力发展，加强与高校、科研机构的产学研合作，深化与外部优质企业的技术及股权合作，加快将入园项目打造为高新技术和新质生产力标杆项目，形成转型发展新的经济增长点，为构建具有棉麻特色和比较优势的现代化产业体系筑牢根基。

会议指出，集团经营班子要强化战略研判，结合棉麻实际情况与“园区+”“产品+”转型发展战略，评估当前市场形势，重点分析国内外农产品市场需求变化及政策调整对业务的影响，挖掘潜在市场机会，制定针对性业务拓展策略，提升经营能力与水平，全力完成全年目标任务；同时稳固进出口贸易基本盘，加强国际市场调研，掌握需求变化和贸易政策调整情况，依托自身资源优势与市场渠道，积极推进与优质企业联合合作，因地制宜探索贸易领域新兴业务，助力集团转型升级高质量发展。

集团在家班子成员、党委委员出席会议，各管理部门、子公司主要负责人及有关同志参加会议。